capital risque : Différence entre versions
De Vulgum Techus
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Leur stratégie est généralement de constituer un portefeuille diversifié d'entreprises qu'elles pourront céder avec une plus-value importante où qu'elles pourront accompagner dans leur croissance si celle-ci est forte. | Leur stratégie est généralement de constituer un portefeuille diversifié d'entreprises qu'elles pourront céder avec une plus-value importante où qu'elles pourront accompagner dans leur croissance si celle-ci est forte. | ||
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| + | Avant toute présentation à une société de capital risque, il est important de réfléchir sur les points suivants : | ||
| + | *Le dossiers est-il solide ? | ||
| + | **Existant et concurrence potentielle | ||
| + | **Rentabilité prévisionnelle (business plan) et perspectives à moyen et long terme | ||
| + | **Prototypes, plans, fournisseurs, etc. | ||
| + | **Histoire du concepteur ou de la société à l'origine du projet | ||
| + | *Les protections sécurisent-t-elles le projet en terme de plagiat ou de copie ? | ||
| + | **Script -> dépôt à la [http://www.sacd.fr/uploads/tx_sacdresources/g-depot.pdf SACD] ou constat d'[http://www.huissier-justice.fr huissier de Justice] | ||
| + | **Brevets et marques -> dépôt à l'[http://www.inpi.fr INPI] | ||
| + | **Scénarios d'émissions -> antériorité par enveloppe Soleau ([http://www.inpi.fr INPI]) ou constat d'[http://www.huissier-justice.fr huissier de Justice] | ||
| + | *Les avancés réalisées et les protections rendent-elles le ou les concepteurs incontournables ? | ||
| + | *Le business plan est-il réaliste en terme d'objectif et de faisabilité ? | ||
| + | *Erreurs à ne pas commettre | ||
| + | **Surestimation du potentiel et excès d'optimisme | ||
| + | **Dossiers mal étudié sur certains aspects (concurrence, antériorité, juridique, fabrication, prix de revient, etc.) | ||
| + | **Business plan sans perspectives à long terme | ||
| + | **Process de fabrication mal protégés<br/> | ||
| + | D'une façon générale, un projet maîtrisé dans sa globalité (fabrication, marketing, financier, packaging, etc.) est plus rassurant pour les investisseurs mais il faut garder à l'esprit que la rentabilité et le ratio risque/rentabilité restent des critères prioritaires | ||
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=Sociétés de capital risque= | =Sociétés de capital risque= | ||
==France== | ==France== | ||
Version du 27 juin 2013 à 09:15
Sommaire
Présentation
Sociétés d'investissement courramment appelées business venture, business angels ou fonds d'investissements à risque, ces sociétés investissent dans les startups ou jeunes pousses dans les secteurs d'avenir tels que :
- Biotech
- Environnement
- Télécommunications
- Hautes-technologies
Leur stratégie est généralement de constituer un portefeuille diversifié d'entreprises qu'elles pourront céder avec une plus-value importante où qu'elles pourront accompagner dans leur croissance si celle-ci est forte.
Conseils
Avant toute présentation à une société de capital risque, il est important de réfléchir sur les points suivants :
- Le dossiers est-il solide ?
- Existant et concurrence potentielle
- Rentabilité prévisionnelle (business plan) et perspectives à moyen et long terme
- Prototypes, plans, fournisseurs, etc.
- Histoire du concepteur ou de la société à l'origine du projet
- Les protections sécurisent-t-elles le projet en terme de plagiat ou de copie ?
- Script -> dépôt à la SACD ou constat d'huissier de Justice
- Brevets et marques -> dépôt à l'INPI
- Scénarios d'émissions -> antériorité par enveloppe Soleau (INPI) ou constat d'huissier de Justice
- Les avancés réalisées et les protections rendent-elles le ou les concepteurs incontournables ?
- Le business plan est-il réaliste en terme d'objectif et de faisabilité ?
- Erreurs à ne pas commettre
- Surestimation du potentiel et excès d'optimisme
- Dossiers mal étudié sur certains aspects (concurrence, antériorité, juridique, fabrication, prix de revient, etc.)
- Business plan sans perspectives à long terme
- Process de fabrication mal protégés
D'une façon générale, un projet maîtrisé dans sa globalité (fabrication, marketing, financier, packaging, etc.) est plus rassurant pour les investisseurs mais il faut garder à l'esprit que la rentabilité et le ratio risque/rentabilité restent des critères prioritaires
Sociétés de capital risque
France
- Alven Capital
- Dauphine Business Angels
- FRCI Fonds Régional de Co-investissement de la Région Île-de-France
- Investessor
- IT Angels
- Odysse Venture
- Petit Poucet Participation
- Serena Capital
- Val'Angels Agence de développement du Val-de-Marne
- Kima Ventures (Xavier Niel)
- Jaina Capital (Marc Simoncini)
